公司治理结构优化

• 股权架构设计：根据公司的战略目标、业务模式和融资需求，设计科学合理的股权架构。平衡控股股东与中小股东的利益，避免股权过于集中或分散带来的治理问题，为公司引入战略投资者、实施股权激励等奠定良好基础。

• 公司章程制定与修订：依据法律法规，结合公司实际情况，起草或修订公司章程。明确公司的组织架构、股东权利义务、决策程序等重要事项，使其成为公司治理的基本准则和行动指南。

• 三会运作指导：规范股东会、董事会、监事会的运作，明确各机构的职责权限、议事规则和决策程序。协助公司建立健全三会会议制度，确保会议的合法性和有效性，提高公司决策的科学性和民主性。

合规管理体系建设

• 合规风险评估：对公司面临的内外部合规风险进行全面识别和评估，包括法律法规、行业规范、监管要求等方面的风险。分析风险发生的可能性和影响程度，为公司制定合规策略提供依据。

• 合规制度制定：根据风险评估结果，制定适合公司的合规管理制度和流程，涵盖财务合规、税务合规、劳动合规、数据合规等各个领域。明确合规管理的责任主体和工作流程，确保合规要求得到有效执行。

• 合规培训与宣传：定期为公司管理层和员工开展合规培训，提高员工的合规意识和法律素养。通过内部宣传、案例分析等方式，营造良好的合规文化氛围，使合规理念深入人心。

争议解决与危机应对

• 处理公司内部纠纷：协助公司处理股东之间、股东与公司之间的纠纷，通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决争议，维护公司的稳定和正常运营。

• 应对外部监管调查：在公司面临监管部门调查时，提供法律支持和应对策略，协助公司配合调查工作，降低法律风险和负面影响。